Jedan od najsnažnijih alata za postizanje ovih ciljeva, koji je sve više prisutan u poslovnom svetu, jeste Eneagram. Iako mnogi prepoznaju njegove terapeutske koristi, u poslednjih nekoliko godina, Eneagram je postao nezaobilazan u HR strategijama, kao i u razvoju lidera, timova i organizacija.

Eneagram: Šta je to?

Eneagram je sistem koji se bazira na devet osnovnih tipova ličnosti, koji omogućavaju dublje razumevanje unutrašnjih motivacija, strahova i želja svakog pojedinca. Svaki tip ličnosti, prema Eneagramu, ne samo da otkriva naš način razmišljanja i ponašanja, već i ukazuje na naše emocionalne reakcije, stilove suočavanja sa stresom, te, što je najvažnije, način kako se povezuju s drugima. Razumevanje tih tipova može potpuno da menja način na koji komuniciramo s drugima, da unapredi naš radni tim i, što je najvažnije, da doprinese našim ličnim razvojnim ciljevima.

Iako postoji mnogo različitih psiholoških modela i alata koji se koriste u biznisu, Eneagram se izdvaja jer nije samo fokusiran na spoljašnji izraz ponašanja, već na unutrašnje procese koji motivišu to ponašanje. Eneagram, kao alat za samospoznaju i razumevanje drugih, omogućava pojedincima i organizacijama da dođu do dubljeg nivoa emocionalne inteligencije i efektivne komunikacije. U poslovnom kontekstu, to znači bolje razumevanje kako lideri, zaposleni i timovi funkcionišu, koji su njihovi stvarni motivi i kako mogu postići bolje međuljudske odnose, veću produktivnost i ostvarenje zajedničkih ciljeva.

Ponekad je teško prepoznati stvarne motive iza ponašanja ljudi s kojima radimo – i to nije samo pitanje stresa ili lošeg dana. Ponekad je to način na koji su oblikovani, kako razmišljaju, šta im je bitno, koje vrednosti vode njihov život. U tom smislu, Eneagram je alat koji ne samo da razjašnjava te unutrašnje procese, već otvara vrata ka boljoj komunikaciji, boljim timovima i – najvažnije – boljim liderima.

Kao trener i neko ko svakodnevno vodi timove i pojedince ka njihovom ličnom napretku, mogu da kažem da je Eneagram zaista jedan od najmoćnijih alata kada je u pitanju dublje razumevanje ljudskih motiva i ponašanja. Ako ste kouč, HR profesionalac, lider ili preduzetnik koji želi da podigne tim na viši nivo, Eneagram nije samo opcija – to je must-have alat.

Za mene, Eneagram nije samo teorija. On je alat koji zapravo menja igru. Kroz njega možemo bolje da razumemo sebe, svoje zaposlene, kolege i klijente. I to ne u smislu da pretpostavljamo zašto neko reaguje na određeni način, već da znamo zašto. Na osnovu tog razumevanja možemo prilagoditi svoj pristup komunikaciji, donošenju odluka, čak i upravljanju stresom.

Kako Eneagram menja dinamiku tima?

Većina organizacija bori se sa izazovima timske dinamike – nesuglasice, konflikti, problemi u komunikaciji. U mnogim slučajevima to su jednostavno nesporazumi nastali zbog različitih unutrašnjih vrednosti, stilova reagovanja ili potrebne količine prostora da bi neko mogao da funkcioniše na najbolji način. To što se neko ponaša na jedan način ne znači da je taj način loš – jednostavno je drugačiji.

Kada se koristi pravilno, Eneagram omogućava timu da prepozna svoje unutrašnje motivacije. To znači da se ne bavimo samo onim što je na površini – kako neko reaguje na stres, da li je asertivan ili povučen – već istražujemo šta se zaista dešava u pozadini.

Jedan od ključnih benefita koji pruža Eneagram u radnim okruženjima je prepoznavanje potencijala i problema koji se mogu javljati kod određenih tipova. Na primer, tipovi koji teže savršenstvu (tip 1) često imaju visoke standarde, ali mogu postati previše kritični, dok tipovi koji teže sigurnosti (tip 6) mogu postati oprezni do te mere da previše odugovlače sa donošenjem odluka. Kada tim razume ove različite dinamike, mogu se razviti strategije koje omogućavaju bolje usmeravanje snaga i rešavanje slabosti svakog člana.

Neke od ključnih koristi koje Eneagram nudi u poslovnom kontekstu uključuju:

Povećanje emocionalne inteligencije – Razumevanje unutrašnjih motiva i emocionalnih reakcija pomaže pojedincima da bolje upravljaju svojim emocijama i reaguju na izazove s većom smirenošću i jasnoćom.

Optimizacija timske dinamike – Poznavanje različitih tipova ličnosti u timu omogućava efikasnije delegiranje zadataka i bolje korišćenje individualnih veština, čime se povećava ukupna produktivnost i međusobno poverenje.

Unapređenje liderstva – Lideri koji koriste Eneagram bolje prepoznaju emocionalne potrebe svojih timova, što im omogućava da razvijaju empatiju i stvore okruženje u kojem zaposleni mogu da napreduju.

Smanjenje konflikata – Razumevanje motiva i vrednosti drugih pomaže u smanjenju nesuglasica i rešavanju konflikata na radnom mestu, jer se ljudi ne osećaju napadnutima, već shvaćenima.

Razvoj strategija za motivaciju – Prilagođavanjem pristupa motivaciji svakog člana tima na osnovu njegovih tipičnih reakcija i potreba, organizacije mogu stvoriti angažovanije i posvećenije timove.

Koje organizacije već koriste Eneagram?

Iako Eneagram potiče iz psihoterapije, njegov uticaj u poslovnom svetu postaje sve jači, zahvaljujući sve većem broju istraživanja i konkretnih primena u praksi. Kompanije kao što su Google, Apple, Toyota, Intel, Procter & Gamble i Microsoft već godinama implementiraju Eneagram u svoje HR procese i timsku dinamiku. Ove organizacije prepoznaju njegov potencijal ne samo da bi poboljšale komunikaciju unutar timova, već i da razvijaju emocionalnu inteligenciju među liderima i zaposlenima.

Zašto? Zato što pomaže da se dođe do suštine – do onoga što je zaista važno za uspeh. Na kraju, sve se svodi na međuljudske odnose. Kad razumemo zašto ljudi rade ono što rade, možemo stvoriti okruženje u kojem se svi osećaju povezano, motivisano i produktivno. A to je, na kraju krajeva, suština uspeha.

Šta kaže struka?

Stručnjaci u oblasti psihologije i poslovne analize potvrđuju da Eneagram daje organizacijama moćan okvir za razumevanje ljudskog ponašanja i motiva. Dr Helen Palmer, pionirka u primeni Eneagrama u profesionalnom kontekstu, ističe da je ovaj model vrlo koristan za menadžere koji žele da stvore dinamične, timove visokih performansi, jer omogućava duboko razumevanje međuljudskih veza i motivacija, kao i efikasnu primenu tih saznanja u svakodnevnoj praksi. Takođe, dr David Danijels, autor knjige „The Essential Enneagram“, naglašava kako je za efikasno liderstvo i rad u timu važno prepoznati tipove ličnosti i razviti veštine prilagođene svakom tipu. On tvrdi da prepoznavanje i razumevanje različitih tipova može smanjiti sukobe i povećati međusobno poverenje među zaposlenima, što je ključno za stvaranje produktivnog radnog okruženja.

Korišćenje Eneagrama u praksi: Integracija u poslovne procese

Eneagram se može integrisati u različite aspekte poslovanja, od selekcije i obuke zaposlenih, do strategija za upravljanje timovima i razvojem liderstva. Kroz obuke i radionice zaposleni i lideri mogu naučiti kako da prepoznaju osnovne osobine različitih tipova ličnosti i kako da na osnovu toga kreiraju efikasne radne strategije. Takođe, Eneagram se može koristiti i za rad sa klijentima, pružajući tako dodatnu vrednost za organizacije koje se bave pružanjem usluga, bilo da su u pitanju konsultantske firme, HR agencije ili čak marketinške agencije koje žele da stvore bolje odnose sa svojim klijentima.

Koristeći Eneagram vođe timova mogu naučiti kako da se povežu s različitim tipovima ličnosti i kako da motivišu ljude koji možda nisu uvek motivisani na isti način. To omogućava stvaranje tima koji je emocionalno koherentan i usmeren ka zajedničkom cilju, a to je ono što dugoročno doprinosi poslovnom uspehu.

Eneagram nije samo alat, to je ulaganje u uspeh

Kao Enneagram Master Trainer i Business coach, a pre svega, kao neko ko svakodnevno pomaže liderima, timovima i pojedincima da razumeju sebe i druge, mogu da kažem da je Eneagram jedan od najdubljih i najsnažnijih alata koje koristim. Gledajući kako ljudi napreduju i kako se njihove dinamike u timu menjaju kada zaista razumeju motivaciju iza svog ponašanja, ističem da Eneagram nije samo još jedan psihološki model – on je prava transformacija u načinima kako komuniciramo i kako gradimo međuljudske odnose.

Za mene je ključ u tome što Eneagram omogućava da prestanemo da pretpostavljamo i počnemo da znamo. Znam da to zvuči kao kliše, ali stvarno se sve svodi na razumevanje. Razumevanje zašto neko reaguje na određeni način, šta stoji iza njihovih strahova ili potrebe za kontrolom, može napraviti ogromnu razliku u tome kako upravljamo timovima, kako rešavamo konflikte i kako napredujemo zajedno.

U mom radu, najlepši trenuci su oni kada ljudi, bilo da su u korporativnom okruženju ili kao individualni klijenti, shvate da mogu da koriste Eneagram kao kompas za bolje donošenje odluka. Ne samo u poslu, već i u privatnom životu. I to je ono što ga čini posebnim – to je alat za dublje razumevanje, za istinsku povezanost i za usmeravanje ka ostvarenju ciljeva na zdrav i održiv način.

Ako želite da rastete, da kao lideri postanete efikasniji i da u vašem timu vlada veća harmonija, a pritom povećate i produktivnost i emocionalnu inteligenciju – onda je Eneagram vaš ključ. I kao što kažem svojim klijentima – da biste bili najbolji lideri, prvo morate da naučite kako da budete najbolji u razumevanju ljudi oko sebe. I upravo tu Eneagram pravi razliku.