homepage_name! > Izdanja > Broj 117 > Poslovna misao - Toni Robins

Toni Robins

„Izazivam vas da napravite remek-delo od svog života. Izazivam vas da se pridružite ljudima koji žive onako kako govore, koji stoje iza svojih reči.“

Toni Robins je preduzetnik, autor bestselera, filantrop i vodeći životni i poslovni strateg u SAD.

Duže od četiri decenije, više od 50 miliona ljudi je uživalo u toplini, humoru i transformacionoj moći njegovih događaja za poslovni i lični razvoj. On je vodeći životni i poslovni strateg u SAD.

Autor šest međunarodnih bestselera, uključujući nedavni vodeći bestseler magazina New York Times NOVAC: Ovladajte igrom i NEPOKOLEBLJIV, g. Robins je osnažio više od 50 miliona ljudi iz 100 zemalja putem svojih audio i video programa i programa životnog treninga. Kreirao je najbolji program za lični i profesionalni razvoj svih vremena i više od 4 miliona ljudi je prisustvovalo njegovim seminarima koji su se održavali uživo.

G. Robins je predsednik holding kompanije koja se sastoji od 40 privatnih preduzeća čija kombinovana prodaja prekoračuje 5 milijardi dolara godišnje. Kompanija Accenture mu je odala priznanje kao jednom od „50 vodećih poslovnih intelektualaca na svetu“, magazin Harvard Business Press kao jednom od „200 vodećih poslovnih gurua“ i American Express kao jednom od „Šest vodećih poslovnih lidera sveta“ koji obučavaju njihove klijente s preduzetničkim duhom. U nedavnom članku sa naslovnice magazina Fortune nazvali su ga „Šaptačem generalnim direktorima“, a naveden je i među prvih 50 na listi 100 najuticajnijih ljudi u globalnim finansijama magazina Worth tri godine zaredom.

Njegov rad je uticao na živote najpoznatijih zabavljača kao što su Aerosmith, Green Day, Usher i Pitbull. Tu spadaju i sportisti poput Serene Vilijams, Andrea Agasija i ekipa Golden State Warriors. Poslovni lideri-milijarderi takođe traže njegov savet; menadžer hedž fonda Pol Tjudor Džons i osnivač kompanije Salesforce.com Mark Beniof su među onima koji su mu zahvalni za obuku.

Kao filantrop, u partnerstvu sa organizacijom Feeding America, g. Robins je obezbedio više od 400 miliona obroka u poslednje 3 godine ljudima kojima je to potrebno. Na dobrom je putu da tokom sledećih 7 godina obezbedi više od milijardu obroka. Takođe je pokrenuo programe u više od 1.500 škola, 700 zatvora i 50.000 uslužnih organizacija i skloništa. Dnevno obezbedi čistu vodu za 250.000 ljudi u Indiji u borbi sa najvećim ubicom dece u toj zemlji – bolesti koje se prenose vodom.

Vođstvo. Odgovornost. Obuka.

Optimizacija i maksimizacija Najuspešnije kompanije su one koje imaju plan za kontinuirano poboljšavanje i optimizaciju ključnih oblasti svog poslovanja. Ponekad najveće prilike za rast ne dolaze iz novih inicijativa, već iz efikasnijeg izvršavanja ključnih procesa koje kompanija već sprovodi.

Trijada Razvijte Mentalni sklop ovladavanja, tako da kada nešto deluje nemoguće, vaš tim će znati da je sve moguće i više se nećete zadovoljiti rezultatom koji nije izvanredan.

Metod brzog planiranja Metod brzog planiranja (MBP) je sistem za ovladavanje vremenom – ogroman akcioni plan koji je fokusiran na rezultat i motivisan strašću. Ovo je sistem koji Toni Robins lično koristi kako bi upravljao svojim poslovanjem, dinamičnim životnim stilom na putu sa događajima koji se održavaju uživo i zdravim odnosom sa samim sobom. Ovo je sistem koji je Toni Robins podelio sa hiljadama preduzetnika i lidera kako bi uspešno ovladali sopstvenim prepunim rasporedima i počeli da postižu veće ciljeve.

Lanac vrednosti Odvojte trenutak da razmislite o svim finansijskim greškama koje je vaša kompanija napravila, bilo velikim ili malim. Možda ste na početku napravili nekoliko monetarnih grešaka, ali ako vaša kompanije kontinuirano gubi novac, onda nije održiva. Vaš instruktor za poslovne rezultate će vam omogućiti da zaustavite gubitak novca eliminisanjem uskih grla i implementiranjem efikasnijih procesa. Saznajte kako da obezbedite kontinuirano zadovoljstvo klijenata kreiranjem lanaca vrednosti. Potreban je samo jedan neuspeh da se uništi vrednost za klijenta. Saznajte kako da otkrijete gde dolazi do neuspeha, odredite slabe karike, a zatim razvijete rešenje koje će odmah i trajno rešiti problem.

Knjige

Toni Robins je autor bestselera, uspešan preduzetnik i veoma cenjen filantrop. Za sebe je stvorio istinsku finansijsku slobodu i sada upravlja uspešnim poslovnim operacijama širom sveta – ali njegov život nije oduvek bio onakav kakav je sad.

Odrastajući u skromnim uslovima, Toni je rano u svom životu odraslog čoveka napravio velike korake ka uspehu i usput naučio kako da ovlada novcem. Kada je dao finansijske savete milionima ljudi širom sveta, Toni je želeo da najveće finansijske tajne koje je naučio pretoči u knjigu.

Nakon uspeha knjige Novac: ovladajte igrom, Robins se vraća s knjigom Nepokolebljiv, nastavkom u formi priručnika koji vas vodi na putovanje ka ovladavanju novcem korak po korak.

Zajedno sa svojim koautorom, Piterom Malukom – jedinim čovekom kojeg je magazin Barron’s tri godine zaredom rangirao kao vodećeg finansijskog savetnika u SAD – Robins je otkrio tajnu kako da postanete nepokolebljiv investitor i dostignete istinski mentalni mir u svetu ogromnih kolebanja i nezapamćenih promena u globalnoj ekonomiji. Nepokolebljiv je rezultat sastajanja sa nekim od najuspešnijih finansijskih stručnjaka na svetu. Knjiga Nepokolebljiv Tonija Robinsa pruža direktne, primenljive savete o najboljim načinima da uvedete revoluciju u svoje finansije i krenete na put ka finansijskoj slobodi.

Vladari novcem

Da li ste vlasnik kompanije? Želite da pokrenete kompaniju od nule? Imate sjajnu karijeru, ali želite više načina za sticanje bogatstva?

U novom serijalu Vladari novcem, Toni Robins vam pomaže da naučite kako da modelirate i izdvojite najbolje strategije koje možete odmah primeniti u svojoj kompaniji – pružajući vam alate i taktike čiji je cilj ne samo da vam pomognu da opstanete, već i da napredujete u onlajn ekonomiji.

Učite od vodećih marketinških agenata za internet – „vladara novcem“ koji su krenuli od nule, a sada su multimilioneri. Svaki od njih je ovladao ne samo marketingom, već i umećem života, pružanjem usluga klijentima na potpuno novi način i inspirisanjem drugih ljudi da se razviju u sledeću generaciju preduzetnika.

4 principa strateške inovacije

Nikada nemojte prestati s pokušajima da pružite usluge klijentima na nove načine.

Da li je inovacija važna? Pitajte kompaniju Blockbuster da li su predvideli Netflix. Ovo je surova istina: tržište će uvek tražiti nešto novo – i to morate vi pružiti a ne vaša konkurencija. Razumevanje i primena ova četiri principa su ključni za pokretanje stanja konstantne i uspešne evolucije u vašoj kompaniji. Ovo je druga od sedam Snaga ovladavanja poslovanjem: Konstantna i strateška inovacija: Proizvodi, usluge i isporuka.

Precizno odredite šta blokira put vaše kompanije ka napretku. Sva motivacija na svetu je beskorisna bez uvida u metode rada vas i vaše kompanije, i u moguće razloge stagniranja vaše vizije. Koristite poslovnu mapu da biste razumeli gde se vaši proizvodi trenutno nalaze i jasno definisali gde želite da se nalaze.

Tek kada budete imali privlačnu viziju za budućnost svojih proizvoda, usluga i isporuke, moći ćete da efikasno postignete svoj cilj. Osmislite dobre razloge za inovaciju. I zapamtite, inovacija dolazi u mnogo oblika – nije reč samo o visokotehnološkim naprecima ili efikasnosti u procesu. Možete inovirati način na koji pristupate odnosu sa klijentima ili dodati novi glas ili perspektivu koja vidi vaše proizvode i usluge u novom svetlu.

Najuspešnije kompanije na svetu stalno ispituju odnos između svojih proizvoda i ponašanja kupaca. Postoje li načini na koje možete prilagoditi svoje proizvode tako da podstaknete veću učestalost ponovne kupovine? Koje promene možete izvršiti da biste povećali broj klijenata i zaradu po prodaji? Postepena poboljšanja mogu da generišu geometrijski rast prodaje.

Održavanje sastanaka jednom u kvartalu nije dovoljno. Određivanje strategije mora biti deo kulture vaše kompanije, na isti način na koji su korisnička služba i kontrola kvaliteta duboko integrisane u vaše procese.

Inovacija je zaista dnevna navika s kojom stalno iznova procenjujete šta je klijentima trenutno potrebno, a šta će im biti potrebno za nekoliko godina. Ona zahteva predviđanje i rešenost da se nikada ne prestane sa prepoznavanjem novih prilika da se klijentima pruže bolje usluge putem svežih i inovativnih pristupa.

„Ova četiri principa vam mogu pomoći da kreirate stanje konstantne i uspešne evolucije u vašoj kompaniji.“ – Toni Robins


berza_title!

fondovi_title!

kursna_title!