Početna > Izdanja > Broj 114 > Poslovna misao - Max

Dr. Maks Mekion (Max McKeown) Vizionar, poslovni guru i uticajni prezenter.

Promena je neizbežna, ali napredak nije

Dr. Maks Mekion je vizionar, poslovni guru i uticajni prezenter koji otkriva insajdersko znanje sakupljeno u toku dvadeset pet godina iskustva u konsaltingu mnogih velikih svetskih brendova, među kojima su Pfizer, Topshop i Sony, kao i lansiranje Xboxa u Ujedinjenom Kraljevstvu. On je bio za kormilom oblikovanja ovih kompanija i iskustava njihovih klijenata. Maksov pristup zasnovan na iskustvu učinio ga je jednim od najjedinstvenijih kreativnih umova generacije.

Svojim brzim, prizemnim i neustrašivim istraživanjem o tome kako možete kreirati bolju budućnost kroz inovacije, Maks otkriva svoje uvide neobičnim metodom prezentovanja. On stoji ispred ogromne i nametljive bele table na kojoj ilustruje ideje i kreativne misli, izvedene iz insajderskog poznavanja najvećih svetskih brendova i tumačenja svoje pronicljive prezentacije koje dobija od publike. Njegova „tabla sa idejama“ omogućava svima da misle, stvaraju i uče zajedno. On često uvlači publiku u interakciju kako bi dobio maksimalno angažovanje, jake energije i efikasnog učenja.

Višestruko nagrađivan kao najbolji govornik i konsultant, autor internacionalnih bestselera i ekspert u oblastima strategije, liderstva i kulture, Maksova hvaljena „Knjiga o strategiji“ (The Strategy Book) proglašena je knjigom godine za 2013. godinu u okviru takmičenja pod nazivom Commuter Read, u organizaciji Ovlašćenog instituta za menadžment (Chartered Institute of Management) i ocenjena kao najbolja knjiga na Amazonu u oblasti poslovanja za 2012. godinu.

Gostujući govornik na nacionalnoj televiziji i radiju i impresivan i popularan korporativni govornik, Maks je jedinstven kao vodeća poslovna figura i njegov rad sa najboljih 100 kompanija (Fortune 100) mu omogućava da otkrije istinu o poslovanju, koristeći svoj dar za kreiranje neizbrisivog traga na pamćenje slušalaca koji prisustvuju događaju.

Maks omogućava publici dubok uvid u izazove, zamke i tajne transformacije u kulturu visoke prilagodljivosti sa idejom klime željne ideja u kojoj se kreativnost voli i neguje. Kako možete promeniti fokus od iznutra ka spolja na fokus od spolja ka iznutra? Kako možete postati moćan strateški mislilac i izvršilac? Kako možete razviti liderstvo visokog poverenja koje će vam omogućiti da se krećete brže, odgovarajući na buduće potrebe vaših klijenata? Kako možete oživeti inovaciju koja je važna? Koja su moćna pravila prilagodljivosti?

Njegove ideje o oblikovanju budućnosti koristile su kompanije širom sveta i dokazale su da ljudi i poslovi postaju jači i pametniji kada se suoče sa nevoljom i da koriste maštu da bi stvorili sjajne strategije koje obezbeđuju pametne puteve do boljih mesta.

Maks oživljava istinu o visokoj prilagodljivosti i inovativnosti pomoću primera, humora i emocija kako bi slušaoci stekli nezaboravne, lične i praktične uvide koji će im pomoći u stvarnom svetu.

Mekion je pobornik kulture inovativnosti. On obrazlaže da neuspeh može biti pozitivan za napredak ako se posmatra kao deo učenja. On pravi razliku između promene i napretka tvrdeći da je „promena neizbežna, ali napredak nije“. Njegov rad opisuje kako „kreativnost ne dolazi od zapošljavanja pravih ljudi, već od stvaranja pravih uslova“. On takođe obrazlaže da je „reagovanje jednako važno kao i planiranje“ i da je strategija efikasna samo kada oblikuje događaje u stvarnoim svetu.

U knjizi „Prilagodljivost“ (Adaptability), doprinosu literaturi o inovativnosti, on izlaže četiri nivoa prilagođavanja koje društvene grupe mogu postići. Propadanje predstavlja kraj društvene grupe. Dovijanje je opstanak „bez prosperiteta, dike ili veselja“. Napredovanje obezbeđuje koristi koje su vredne i poželjne. Prevazilaženje nadjačava ograničenja starog sistema, omogućivši više za svakoga. Model Prilagodljivosti u tri koraka (RUN) uključuje prepoznavanje potrebnog prilagođavanja (R), razumevanje potrebnog prilagođavanja (U) i neophodno prilagođavanje (N). On opisuje kulture visoke prilagodljivosti (ubilačke), ili HACK, kao podršku samoobnovi koja neguje i razvija talenat onih pojedinaca koje on naziva visoko prilagodljivi pojedinci koji ostvaruju visoka postignuća, ili HAHA, koji uče da postanu jači kada se suoče sa nevoljom, nasuprot nisko prilagodljivim pojedincima koji ostvaruju niska postignuća, ili LALA, i koji postaju rastuće nefleksibilni kada su pod pritiskom.

Društvene grupe i pojedinci pokušavaju da se prilagode u sledeća tri koraka:prvi je prepoznavanje potrebe da se prilagode;u drugom, oni pokušavaju da razumeju potrebno prilagođavanje i konačno u trećem, prilagođavaju se u skladu sa potrebom. U većini društava postoji miks različitih sistema na različitim nivoima prilagođenosti. Mnogi napori da se dostignu viši nivoi prilagođenosti propadaju zato što jedan ili više koraka nisu uspešno dovršeni. Ljudi mogu da ne shvate da je promena neophodna, ili da ne shvate koja vrsta promene je neophodna, ili da jednostavno izbegnu da naprave te promene.

U „Knjizi o strategiji“ (izdavač: Atherton,2013), pobedniku takmičenja za knjigu godine u organizaciji Ovlašćenog instituta za menadžment 2013. godine, Mekion obrazlaže da se „strategija tiče oblikovanja budućnosti“ i pristupa strategiji kao nečemu što ljudi rade, i kao stilu mišljenja i kao kombinaciji aktivnosti uzetih zajedno sa njihovim posledicama. On opisuje kako pojedinci i grupe mogu povećati svoju sposobnost da misle i deluju strateški pronalaženjem najboljeg puta do željenih ciljeva uz pomoć raspoloživih sredstava. Napisao je knjigu da pomogne stvarnim ljudima da koriste strategiju delimično kao odgovor na poziv na akciju od strane Ričarda Vitingtona (Richard Whittington), koji je napisao istraživanje o školama strateškog menadžmenta poznato kao „Strategija u praksi“ (Strategy-In-Practice).

„Knjiga o inovaciji“ (The Innovation Book) je vaša mapa puta za stvaranje moćnih inovacija koje donose uspeh u konkurentnom svetu. Napisana je da napravi duboka razumevanja o dostupnim inovacijama bez pojednostavljivanja. Ona odgovara na sledeća pitanja: Kako da postanete inovativniji mislilac? Kako da vodite i upravljate kreativnim ljudima? Kako da iskoristite alate inovativnosti da biste dobili najbolje rezultate? Kako možete da angažujete ljude inovativnošću? Kako da izbegnete zamke, probleme i greške?

Renomirani strateg dr. Maks Mekion je pionir koncepta Sadaiste. Možete doneti odluke koje pomažu sada i u budućnosti.Možete se kretati bez napora od odluke do akcije.Možete nastaviti da se krećete, a da vas ne usporavaju neuspeh, očekivanja, nesigurnosti ili razorna iritiranost prilikom još jednog prekida. Fascinantno istraživanje pokazuje da je efikasno i da nije lenjost izbeći napor koji nije neophodan i da svi možemo biti efikasniji i srećniji kada mislimo u hodu. Knjiga „#SADA“ (#NOW) objašnjava kako živeti bolje u sadašnjosti. Svi možemo biti malo više Sadaisti. Možete uživati u fleksibilnosti svakodnevnog života i uživati u kretanju napred umesto da postanete savladani. Sadaistički pristup nam omogućava da proaktivno uskočimo u bolje, brže odluke, dajući nam vremena da uživamo u životu. Knjiga „#SADA“ nas uči kako spontanost može bolje uticati na rad i sreću nego beskrajna zabrinutost o prošlosti i budućnosti.

„Ako strategija nije zabavna, onda je sprovodite pogrešno…“

„Nove ideje mogu biti kao deca. Predivne svojim roditeljima koji su ih stvorili. Ružne onima koji nisu. I apsolutno, apsolutno, još nedovršene!“


Berza

investicioni fondovi

kursna lista